V B2B světě je prodej o jedné věci o které se nemluví: o strachu ze selhání. Váš zákazník (nákupčí) často nebojuje jen s vaším produktem, ale se strachem, že udělá chybu před šéfem nebo nákupní komisí. Váš web mu proto musí dát „munici“, aby si nákup u vás dokázal obhájit interně.

Pokud máte B2B web, váš úkol není jen „ukázat služby“. Váš úkol je ukázat mu, jak si z nich vybrat.

Tady je několik konkrétních způsobů, jak to udělat:

1. Homepage, která pomáhá

Zapomeňte na vágní hesla jako „Jsme lídrem v inovaci“. Raději napište: „Tady je to, co děláme, a tady je návod, jak zjistit, jestli se k sobě hodíme.“ Pomozte jim se zařadit.

2. Reference, které dávají smysl

Místo nekonečného seznamu log (Dávající) ukažte 3 příběhy klientů, kteří byli ve stejné situaci jako váš návštěvník. Řekněte: „Tento klient řešil přesně to, co vy teď.“

3. Zacílená nabídka

Nebuďte „holka pro všechno“. Na webu jasně napište: „Naše služba je pro vás ideální, pokud… a není vhodná, pokud…“
Tím zákazníkovi nesmírně usnadníte rozhodování a ušetříte čas sobě i jemu.

4. Ceny s kontextem

Místo strohého „Cena od 50 000 Kč“ vysvětlete, co tu cenu ovlivňuje. Pomozte jim pochopit, do čeho investují.

5. Diagnostika místo prezentace

Místo abyste popisovali své služby, nabídněte interaktivní nástroj.

Příklad: Pokud prodáváte kybernetickou bezpečnost, dejte na web kvíz: „Jaký stupeň zabezpečení potřebuje firma vaší velikosti?“ Výsledkem nebude jen nabídka, ale analýza jejich situace. Zákazník si řekne: „Aha, oni mi nejdřív pomohli pochopit, kde mám slabiny.“

6. Průvodce nákupem

Napište článek nebo vytvořte sekci: „Na co si dát pozor při výběru [vašeho typu služby] a co se může pokazit“. Nebojte se přiznat limity svého řešení. Když zákazníkovi upřímně řeknete, pro koho vaše řešení není vhodné, získáte si jeho důvěru pro chvíli, kdy mu řeknete, proč pro něj vhodné je.

7. Knihovna pro „ty ostatní“ (pro Stakeholdery)

B2B nákup se málokdy týká jednoho člověka. Vytvořte na webu sekce rozdělené podle rolí a nákupčímu nesmírně usnadníte jeho práci:

  • Podklady pro finančního ředitele (např. návratnost investice)
  • Technické detaily pro IT (např. bezpečnost a integrace)
  • Argumenty pro HR (např. ušetření člověkohodin)

8. Kalkulačka nákladů „co když se nerozhodnu“

Většina webů ukazuje, kolik zákazník ušetří. Sense-making web mu pomůže pochopit, kolik peněz ztrácí každý měsíc, kdy tento problém neřeší. To zvyšuje naléhavost nákupu a urychluje rozhodnutí.

9. Vizualizace spolupráce

Zákazníci se bojí toho, co se stane po podpisu smlouvy. Ukažte jim třeba časovou osu:

  • Týden 1–2: Audit.
  • Týden 3–4: Nastavení systému.
  • Týden 5: …

Snížíte tím strach z neznáma, což je nejčastější příčina odložení nákupu v B2B.

V B2B nevyhrává ten, kdo má nejvíc funkcí, ale ten, kdo zákazníkovi pomůže vybrat nejvhodnější řešení.

A jak je to s weby v B2C?